পিলার গাইড · জুন ২০২৬-এ আপডেট
যুক্তরাজ্যে ডিভিডেন্ড ট্যাক্স পরিকল্পনা 2026/27: আপনার বিল কমানোর কৌশল
তিন বছরে UK ডিভিডেন্ড ভাতা £2,000 থেকে £500-এ কমানো হয়েছে, এবং ISA-এর বাইরে শেয়ার রাখা বেসিক-রেট আয়কারীদের জন্য ডিভিডেন্ড ট্যাক্স হার আয়কর হারের চেয়ে যথেষ্ট বেশি। কোম্পানি ডিরেক্টর, বিনিয়োগকারী এবং ডিভিডেন্ড প্রাপ্ত উচ্চ-হার করদাতাদের জন্য, ট্যাক্স বিল আর তুচ্ছ নয়। এই গাইড ২০২৬/২৭ সালের হার ও ভাতা ব্যাখ্যা করে, কেন পরিকল্পনা আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ, এবং পাঁচটি সুনির্দিষ্ট কৌশল — স্পাউসের সাথে শেয়ার ভাগাভাগি থেকে শুরু করে কোম্পানি পেনশন কন্ট্রিবিউশন ব্যবহার পর্যন্ত — যা আপনার ঋণী পরিমাণ আইনিভাবে কমাতে পারে।
২০২৬/২৭ ডিভিডেন্ড ট্যাক্স হার ও ভাতা
| ব্যান্ড | আয়ের সীমা | ডিভিডেন্ড ট্যাক্স হার |
|---|---|---|
| ডিভিডেন্ড ভাতা | প্রথম £500 ডিভিডেন্ড | 0% |
| বেসিক রেট | £12,571–£50,270 ব্যান্ডের মধ্যে ডিভিডেন্ড | 10.75% |
| উচ্চ হার | £50,271–£125,140 ব্যান্ডের মধ্যে ডিভিডেন্ড | 35.75% |
| অতিরিক্ত হার | £125,140-এর উপরে ডিভিডেন্ড | 39.35% |
ব্যান্ড নির্ধারণের উদ্দেশ্যে ডিভিডেন্ড অন্যান্য আয়ের (বেতন, ভাড়া আয়, পেনশন) উপরে স্তরে স্তরে যোগ হয়। তাই আপনার বেতন যদি ইতিমধ্যে পুরো বেসিক-রেট ব্যান্ড পূরণ করে থাকে, তাহলে ছোট ডিভিডেন্ডও ৩৫.৭৫% উচ্চ হারে পড়ে। উচ্চ-হারে ভাতার উপরে £10,000 ডিভিডেন্ডের ডিভিডেন্ড ট্যাক্স £3,575 — একটি উল্লেখযোগ্য বিল যা পরিকল্পনা থেকে উপকৃত হয়।
2026/27 সালের জন্য আপনার সঠিক দায় দেখতে ডিভিডেন্ড ট্যাক্স ক্যালকুলেটর ব্যবহার করুন।
সংকুচিত হতে থাকা ডিভিডেন্ড ভাতা — কেন পরিকল্পনা এখন বেশি গুরুত্বপূর্ণ
পাঁচ বছরে ডিভিডেন্ড ভাতা তিনবার কমানো হয়েছে:
| কর বছর | ডিভিডেন্ড ভাতা | করমুক্ত ডিভিডেন্ড আয় (বেসিক রেট) |
|---|---|---|
| 2016/17 – 2017/18 | £5,000 | £5,000 |
| 2018/19 – 2022/23 | £2,000 | £2,000 |
| 2023/24 | £1,000 | £1,000 |
| 2024/25 থেকে | £500 | £500 |
£100,000 শেয়ার পোর্টফোলিওতে ৩% ডিভিডেন্ড ইল্ড পাওয়া একজন বেসিক-রেট বিনিয়োগকারী £3,000 ডিভিডেন্ড আয় করেন। ২০২২/২৩ সালে পুরো £3,000 £2,000 ভাতা এবং তাদের অবশিষ্ট পার্সোনাল অ্যালাউন্সের মধ্যে ছিল। £500 ভাতাসহ ২০২৬/২৭ সালে, তারা £2,500-এর উপর ১০.৭৫% পাওনা = £269। এটি এখনও পরিমিত, তবে প্রবণতা স্পষ্ট — এবং উচ্চ-হার করদাতা বা বড় ডিভিডেন্ড নেওয়া ডিরেক্টরদের জন্য, ২০২৬/২৭ সালের এক্সপোজার উল্লেখযোগ্য। পোর্টফোলিও বাড়ার সাথে সাথে এখন পরিকল্পনা করলে অনেক বড় বিল প্রতিরোধ করা যায়।
কৌশল ১: আপনার স্পাউস বা সিভিল পার্টনারের সাথে শেয়ার ভাগ করুন
প্রতিটি ব্যক্তি নিজস্ব £500 ডিভিডেন্ড ভাতা এবং নিজস্ব £12,570 Personal Allowance পান। একটি দম্পতির সম্মিলিত করমুক্ত ডিভিডেন্ড ক্ষমতা £1,000 (দুই × £500 ভাতা) প্লাস যেকোনো পার্টনারের অব্যবহৃত পার্সোনাল অ্যালাউন্স।
শুধুমাত্র একজন পার্টনার শেয়ার রাখলে, সব ডিভিডেন্ড সেই পার্টনারের ব্যান্ডের বিরুদ্ধে করযোগ্য হয়। শেয়ারের একটি অংশ অন্য পার্টনারকে স্থানান্তর করলে তারা নিজস্ব ভাতা এবং (যদি তারা কম হারে কর দেন) ডিভিডেন্ড আয়ের উপর একটি কম হার পাওয়ার সুযোগ পান।
মূল শর্তসমূহ:
- স্পাউস ও সিভিল পার্টনারদের মধ্যে হস্তান্তর CGT-মুক্ত (স্পাউসাল ছাড়) — তাই শেয়ার সরানো কোনো লাভ ঘটায় না।
- স্থানান্তরিত শেয়ার অবশ্যই একটি প্রকৃত সম্পূর্ণ উপহার হতে হবে — প্রাপক স্পাউসের অবশ্যই নিঃশর্তভাবে ডিভিডেন্ড পাওয়া ও রাখার সক্ষমতা থাকতে হবে।
- HMRC-এর সেটলমেন্ট আইন (S624 ITTOIA 2005) প্রযোজ্য হতে পারে যেখানে ব্যবস্থাটির একটি "সেটলমেন্ট" চরিত্র আছে — তবে দাতার কোনো ধরে রাখা নিয়ন্ত্রণ বা আয়ের অধিকার ছাড়া শেয়ারের একটি সম্পূর্ণ উপহার সাধারণত মেনে নেওয়া হয়। মূল মামলাটি হলো Arrowsmith v HMRC, যা নিশ্চিত করেছে যে একটি ছোট কোম্পানিতে স্পাউসের কাছে সাধারণ শেয়ার হস্তান্তর গ্রহণযোগ্য।
- উভয় পক্ষকেই শেয়ারের আইনি মালিকানা রাখতে হবে এবং নিজেদের Self Assessment রিটার্নে ডিভিডেন্ড ঘোষণা করতে হবে।
একজন উচ্চ-হার ডিরেক্টর (৪০% আয় ব্যান্ড) যিনি একজন অ-কর্মরত বা কম-হারের স্পাউসকে শেয়ার স্থানান্তর করেন, তার জন্য £20,000 ডিভিডেন্ডে সঞ্চয় হলো ৩৫.৭৫% − ১০.৭৫% = ২৫ শতাংশ পয়েন্ট = £5,000/বছর। এক দশকে এটি একটি সহজ পুনর্গঠন থেকে £50,000 সঞ্চয়।
কৌশল ২: বেসিক-রেট ব্যান্ডে থাকতে পেনশন কন্ট্রিবিউশন
পেনশন কন্ট্রিবিউশন আপনার "অ্যাডজাস্টেড নেট ইনকাম" কমায় — যে সংখ্যা HMRC ডিভিডেন্ডের উদ্দেশ্যে আপনার ট্যাক্স ব্যান্ড নির্ধারণ করতে ব্যবহার করে। আপনি যদি উচ্চ-হার থ্রেশহোল্ডের (£50,270) সীমানায় থাকেন, তাহলে অতিরিক্ত অংশের সমান একটি পেনশন কন্ট্রিবিউশন ৩৫.৭৫% উচ্চ-হার ব্যান্ডের পরিবর্তে আপনার সব ডিভিডেন্ডকে ১০.৭৫% বেসিক-রেট ব্যান্ডে রাখতে পারে।
কার্যকরী উদাহরণ: £12,570 বেতন + £42,000 ডিভিডেন্ড = £54,570 মোট আয় থাকা ডিরেক্টর। £50,270-এর উপরের £4,300 বেসিক রেটের তুলনায় ৩৫.৭৫% হারে করযোগ্য হবে = অতিরিক্ত £1,537 কর। একটি SIPP-তে £4,300 পেনশন কন্ট্রিবিউশন অ্যাডজাস্টেড নেট ইনকাম £50,270-এ কমায় এবং সব ডিভিডেন্ড ১০.৭৫%-এ রাখে। পেনশন কন্ট্রিবিউশন বেসিক রেট ট্যাক্স রিলিফ (20%) পায়, তাই কার্যকরভাবে ডিরেক্টরের £1,537 ডিভিডেন্ড ট্যাক্স বাঁচাতে নেট £3,440 খরচ হয় — সরাসরি সঞ্চয়, প্লাস পেনশন বৃদ্ধি।
কোম্পানি ডিরেক্টরদের জন্য, employer পেনশন কন্ট্রিবিউশন আরও বেশি কর-দক্ষ: এগুলো কোম্পানির মুনাফা কমায় (১৯–২৫% CT বাঁচায়), কোনো পক্ষে NI আকর্ষণ করে না, এবং একেবারেই ব্যক্তিগত আয় হিসেবে গণনা হয় না — তাই এগুলো ডিভিডেন্ডকে উচ্চ হারে ঠেলে দিতে পারে না।
কৌশল ৩: বছর-শেষে ডিভিডেন্ড টাইমিং
একটি কোম্পানি থেকে ডিভিডেন্ড সেই কর বছরে করযোগ্য যেখানে সেগুলো ঘোষণা ও পরিশোধ করা হয় (যে বছর অন্তর্নিহিত মুনাফা অর্জিত হয়েছিল তা নয়)। এটি ৫ এপ্রিল বছর-শেষের চারপাশে পরিকল্পনার সুযোগ তৈরি করে:
- পরের কর বছরে স্থগিত করা: আপনি যদি ২০২৫/২৬ সালে উচ্চ-হার থ্রেশহোল্ডের কাছাকাছি বা তার উপরে থাকেন কিন্তু ২০২৬/২৭ সালে কম আয় প্রত্যাশা করেন (যেমন আপনি একটি আয়ের উৎস বন্ধ করছেন), ৬ এপ্রিল ২০২৬ বা তার পরে ডিভিডেন্ড ঘোষণা করলে এটি ২০২৬/২৭-এ চলে যায় — সম্ভাব্যভাবে উচ্চ-হারের পার্থক্য বাঁচায়।
- উচ্চ-আয়ের বছরের আগে ত্বরান্বিত করা: আপনি যদি জানেন যে পরের বছর সম্পত্তি বিক্রয়, বোনাস বা পেনশন ড্রডাউনের কারণে আপনাকে অতিরিক্ত হারে (£125,140-এর উপরে) নিয়ে যাবে, তাহলে ৫ এপ্রিলের আগে ডিভিডেন্ড প্রদান করলে সেগুলো ৩৯.৩৫%-এর পরিবর্তে ৩৫.৭৫%-এ থাকে।
- অব্যবহৃত ভাতা ব্যবহার করা: নিশ্চিত করুন যে আপনি প্রতি বছর £500 ডিভিডেন্ড ভাতা ব্যবহার করছেন — এটি রোলওভার হয় না। মার্চে একটি £500 ডিভিডেন্ডে কোনো কর লাগে না; এটি এড়িয়ে গেলে ভাতা নষ্ট হয়।
টাইমিং শুধুমাত্র সম্ভব যেখানে আপনি ডিভিডেন্ড ঘোষণা নিয়ন্ত্রণ করেন (অর্থাৎ আপনি একজন ডিরেক্টর-শেয়ারহোল্ডার)। HMRC-এর একটি সঠিক বোর্ড রেজোলিউশন এবং ডিভিডেন্ড ভাউচার প্রয়োজন যা সেই কর বছরে তারিখযুক্ত যেখানে আপনি ডিভিডেন্ড ফেলতে চান।
কৌশল ৪: ভবিষ্যতের রিটার্ন সুরক্ষিত করতে Bed-and-ISA
ISA র্যাপার ডিভিডেন্ড আয়ের জন্য সবচেয়ে কার্যকর দীর্ঘমেয়াদী আশ্রয়। ISA-এর ভিতরে শেয়ার থেকে ডিভিডেন্ড করমুক্ত, কোনো সীমা ছাড়া এবং কোনো রিপোর্টিং প্রয়োজন ছাড়া। "Bed-and-ISA" হলো এই প্রক্রিয়া:
- একটি জেনারেল ইনভেস্টমেন্ট অ্যাকাউন্টে (GIA) রাখা শেয়ার বিক্রি করা
- প্রয়োজনীয় সময় অপেক্ষা করা (সাধারণত একই দিন বা T+2 নিষ্পত্তি)
- £20,000 বার্ষিক ISA ভাতার মধ্যে থেকে একই শেয়ার ISA-এর ভিতরে আবার কেনা
বিক্রয়টি একটি CGT ঘটনা ঘটায়। অধিগ্রহণ খরচ থেকে বিক্রয় মূল্য পর্যন্ত যেকোনো লাভ CGT (আয়ের উপর নির্ভর করে ১৮% বা ২৪%) সাপেক্ষ কিন্তু £3,000 বার্ষিক CGT মুক্ত পরিমাণ দ্বারা অফসেট হয়। লাভ ছোট হলে (বা অফসেট করার মতো ক্ষতি থাকলে) কাজটি করমুক্তভাবে সম্পন্ন করা যায়। একবার ISA-তে সুরক্ষিত হলে, ভবিষ্যতের সব ডিভিডেন্ড করমুক্ত — স্থায়ীভাবে।
আপনার সর্বোচ্চ-ইল্ড হোল্ডিংগুলো প্রথমে ISA-তে সরাতে অগ্রাধিকার দিন — যেগুলো প্রতি £ বিনিয়োগে সবচেয়ে বেশি বার্ষিক ডিভিডেন্ড আয় তৈরি করে। প্রতি বছরের পূর্ণ £20,000 ভাতা ব্যবহার করুন। ১০ বছরে একটি দম্পতি £400,000 বিনিয়োগ (দুই × £20,000 × ১০ বছর) ISA-তে সুরক্ষিত করতে পারেন, সম্ভাব্যভাবে হাজার হাজার পাউন্ডের বার্ষিক ডিভিডেন্ড ট্যাক্স দূর করে।
অসুবিধা: এক বছরে আপনি সীমাহীন পরিমাণ bed-and-ISA করতে পারবেন না (£20,000-এ সীমাবদ্ধ), এবং শেয়ার বর্তমানে উল্লেখযোগ্য লাভে থাকলে, বিক্রয়ে প্রদেয় CGT স্বল্পমেয়াদে বাঁচানো ডিভিডেন্ড ট্যাক্সের চেয়ে বেশি হতে পারে। একাধিক বছর ধরে একটি ধাপে ধাপে পদ্ধতি সাধারণত সর্বোত্তম।
কৌশল ৫: কোম্পানি পেনশন কন্ট্রিবিউশন — ডিভিডেন্ড সম্পূর্ণভাবে এড়িয়ে যান
কোম্পানি ডিরেক্টরদের জন্য, বেসিক-রেট ব্যান্ডের উপরে সবচেয়ে কর-দক্ষ উত্তোলন হলো প্রায়শই ডিভিডেন্ড নেওয়া বন্ধ করা এবং পরিবর্তে employer কন্ট্রিবিউশনের মাধ্যমে মুনাফা একটি পেনশনে রুট করা:
- বাঁচানো কর্পোরেশন ট্যাক্স: কন্ট্রিবিউশন পরিমাণের উপর ২৫% মূল হার
- পেনশন কন্ট্রিবিউশনে কোনো employer NI নেই
- পেনশন করমুক্তভাবে বৃদ্ধি পায়; ড্রডাউন পর্যন্ত কোনো ব্যক্তিগত আয়কর নেই
- ড্রডাউনে, ২৫% (£268,275 Lump Sum Allowance পর্যন্ত) করমুক্ত
সম্মিলিত কার্যকরী সঞ্চয়: employer কন্ট্রিবিউশনের মাধ্যমে পেনশনে পরিচালিত £10,000 কোম্পানি মুনাফার উপর, কোম্পানি £2,500 CT (25%) বাঁচায়, এবং ডিরেক্টর ব্যক্তিগত কর অবসর পর্যন্ত স্থগিত করেন। তুলনা করুন: CT-এর পরে £10,000 ডিভিডেন্ড হিসেবে নেওয়া (২৫% CT-এর পরে £7,500) তারপর ৩৫.৭৫% উচ্চ-হার ডিভিডেন্ড ট্যাক্স প্রদান = £2,681 কর → নেট £4,819। পেনশন রুট বর্তমানে ০% করে সম্পূর্ণ £10,000 মূল্য প্রদান করে।
বিনিময়: পেনশনের অর্থ ৫৭ বছর বয়স (২০২৮ সালে ৫৮-এ উন্নীত হচ্ছে) পর্যন্ত অতরল থাকে। যেসব ডিরেক্টরদের এখনই নগদ প্রয়োজন, তাদের জন্য ডিভিডেন্ড প্রয়োজনীয় থেকে যায়। তাৎক্ষণিক প্রয়োজনের উপরে বিবেচনামূলক আয় থাকা তাদের জন্য, বেসিক-রেট ব্যান্ডের বাইরে পেনশন কন্ট্রিবিউশন বেশি কার্যকর বিকল্প।
কোম্পানি ডিরেক্টরদের জন্য: ২০২৬/২৭ সালের সর্বোত্তম বেতন কাঠামো
২০২৬/২৭ সালে অন্য কোনো আয় ছাড়া একক ডিরেক্টর-শেয়ারহোল্ডারের জন্য সবচেয়ে কর-দক্ষ কাঠামো সাধারণত এগুলো একত্রিত করে:
- Personal Allowance-এ বেতন: £12,570। কোনো আয়কর নেই; ছোট employer NI চার্জ (~£1,136, £12,570 বিয়োগ £5,000 সেকেন্ডারি থ্রেশহোল্ডের উপর); বেতন কর্পোরেশন-ট্যাক্স ছাড়যোগ্য, £12,570-এ ১৯% CT = £2,388 বাঁচায়। নেট CT সঞ্চয় (£2,388) employer NI খরচ (£1,136) ছাড়িয়ে যায়, যা বেতন নেওয়ার যোগ্য করে তোলে।
- বেসিক-রেট ব্যান্ডের শীর্ষ পর্যন্ত ডিভিডেন্ড: £37,700 পর্যন্ত(£50,270 উচ্চ-হার থ্রেশহোল্ড বিয়োগ £12,570 বেতন)। ১০.৭৫% ডিভিডেন্ড ট্যাক্স, বিয়োগ £500 ভাতা।
- সেই স্তরের উপরে যেকোনো কিছুর জন্য কোম্পানি পেনশন, অথবা এখন নগদ প্রয়োজন না হলে পরের বছরের জন্য কোম্পানিতে মুনাফা রেখে দিন।
আপনার যদি একজন স্পাউস বা সিভিল পার্টনার থাকে, উপরে কৌশল ১ ব্যবহার করে তাদের ভাতা পর্যন্ত ডিভিডেন্ড পেতে তাদের শেয়ার যোগ করুন। ব্যক্তিগতকৃত তুলনার জন্য ডিভিডেন্ড বনাম বেতন ক্যালকুলেটর দেখুন।
কর্পোরেশন ট্যাক্সের সাথে মিথস্ক্রিয়া: কার্যকরী উত্তোলন খরচ
ডিভিডেন্ড আসে সেই মুনাফা থেকে যা ইতিমধ্যে কর্পোরেশন ট্যাক্স ভোগ করেছে। কোম্পানির মুনাফার £1 ডিভিডেন্ড হিসেবে উত্তোলনের কার্যকরী সম্মিলিত খরচের দুটি উপাদান আছে:
| CT হার | ডিভিডেন্ড ট্যাক্স হার | £100 মুনাফার উপর কার্যকরী হার | ডিরেক্টরের হাতে নেট |
|---|---|---|---|
| 19% (ছোট মুনাফা) | 10.75% (বেসিক) | ~27.7% | £72.29 |
| 19% (ছোট মুনাফা) | 35.75% (উচ্চ) | ~48.0% | £52.04 |
| 25% (মূল হার) | 10.75% (বেসিক) | ~33.1% | £66.94 |
| 25% (মূল হার) | 35.75% (উচ্চ) | ~51.8% | £48.19 |
| 25% (মূল হার) | 39.35% (অতিরিক্ত) | ~54.5% | £45.49 |
এই সংখ্যাগুলো £500 ডিভিডেন্ড ভাতা বাদ দেয় (যা আসল বিল কিছুটা কমায়) এবং ধরে নেয় যে ডিভিডেন্ড সম্পূর্ণভাবে CT-পরবর্তী মুনাফা থেকে আসে। এই টেবিলটি ব্যাখ্যা করে কেন একটি মূল-হার কোম্পানি থেকে উচ্চ-হার ডিভিডেন্ড নেওয়ার পরিবর্তে মুনাফা পেনশনে ঠেলে দেওয়া বড় মুনাফার ডিরেক্টরদের জন্য এত আকর্ষণীয়।
কখন SIPP বনাম ডিভিডেন্ড উত্তোলন ব্যবহার করবেন
কোম্পানি ডিরেক্টরদের জন্য সিদ্ধান্ত কাঠামো:
| পরিস্থিতি | সুপারিশ |
|---|---|
| ৫০ বছরের কম বয়সী, বেসিক-রেট ব্যান্ডের মধ্যে ডিভিডেন্ড | ডিভিডেন্ড নিন — এখনই অ্যাক্সেসযোগ্য, কম ১০.৭৫% হার |
| ডিভিডেন্ড উচ্চ-হার ব্যান্ডে পড়বে | অতিরিক্ত অংশের জন্য কোম্পানি পেনশন কন্ট্রিবিউশন — অনেক কম সম্মিলিত খরচ |
| ৫০+ বছর বয়সী ডিরেক্টর, উদ্বৃত্ত মুনাফা, লক করে রাখতে পারেন | £60k বার্ষিক ভাতা পর্যন্ত employer পেনশন কন্ট্রিবিউশন সর্বাধিক করুন |
| £100k আয়ের কাছাকাছি, Personal Allowance ট্যাপারিং | আয় £100k-এর নিচে আনতে পেনশন — ৬০% কার্যকরী হার অঞ্চল বাঁচায় |
| এখনই নগদ প্রয়োজন, তরুণ ডিরেক্টর | বেসিক-রেট ব্যান্ডের মধ্যে ডিভিডেন্ড + বিনিয়োগের জন্য ISA সুরক্ষা |
£100,000–£125,140 Personal Allowance ফাঁদ
উচ্চ-উপার্জনকারী ডিরেক্টরদের জন্য সবচেয়ে ব্যয়বহুল ট্যাক্স ফাঁদগুলোর একটি হলো Personal Allowance ট্যাপার। অ্যাডজাস্টেড নেট ইনকামের £100,000 থেকে £125,140-এর মধ্যে, Personal Allowance £100,000-এর উপরে প্রতি £2 আয়ের জন্য £1 করে কমানো হয়। এটি প্রায় ৬০% এর একটি কার্যকরী প্রান্তিক হার তৈরি করে (অথবা সেই ব্যান্ডে ডিভিডেন্ডের ক্ষেত্রে ~৫৪%, যখন পূর্বে PA দ্বারা সুরক্ষিত আয়ের উপর প্রয়োগ করা ৩৫.৭৫% ডিভিডেন্ড হার বিবেচনা করা হয়)।
সমাধান: employer পেনশন কন্ট্রিবিউশন বা ব্যক্তিগত SIPP কন্ট্রিবিউশন অ্যাডজাস্টেড নেট ইনকাম £100,000-এর নিচে কমাতে পারে, পূর্ণ Personal Allowance পুনরুদ্ধার করে। £115,140 অ্যাডজাস্টেড নেট ইনকাম থাকা একজন ডিরেক্টরের জন্য, £15,140 employer পেনশন কন্ট্রিবিউশন তাদের ট্যাপার অঞ্চলের নিচে নিয়ে আসে, আয়ের গঠনের উপর নির্ভর করে সম্ভাব্যভাবে অতিরিক্ত কর £4,500–£9,000 বাঁচায়।
ট্যাপার কোথায় কামড় দেয় তা দেখতে আপনার বেতন ও ডিভিডেন্ড লিখে আয়কর ক্যালকুলেটর ব্যবহার করে আপনার অবস্থান পরীক্ষা করুন।